
Actions du groupe
| Eiffage s'applique à renforcer les Droits de l'Homme dans ses principes et processus de gouvernance. La défense des droits de l'Homme et la bonne gouvernance ont représenté l'une des quatre thématiques de la première réunion du Conseil scientifique de développement durable (octobre 2010). | |
| Le Groupe s'attache à orienter son offre commerciale vers les besoins spécifiques des pays émergents en proposant aux pays touchés par des catastrophes naturelles ou par des conflits armés la solution technique Unibridge(r). |
| Eiffage place la concertation au coeur de sa stratégie visant à garantir le respect des normes de travail : la démarche de concertation a eu lieu le 25 mars 2010 sous l'égide du Comité 21. Ce thème a été largement abordé. | |
| La formation des cadres est un des piliers de son action en faveur du respect des normes de travail : les Centres régionaux Eiffage de formation (CREF) sont en place depuis 2005, et le nombre de participants a progressé de 46 % en un an. | |
| Le déploiement du Plan d'actions diversité et égalité des chances (PADEC) pérennise la culture Groupe de la diversité. |
| La préservation de la biodiversité reste une priorité du Groupe dans sa stratégie de réduction de son empreinte écologique, avec la poursuite des objectifs énoncés dans la "Charte pour la préservation de la biodiversité" et la création de la "Charte pour la préservation de la ressource en eau et des milieux aquatiques". | |
| La réduction de l'empreinte carbone représente la seconde partie de la stratégie d'Eiffage en matière d'environnement : Eiffage a assorti le dossier de réalisation de la LGV BPL d'un "fonds d'arbitrage carbone" de plus de 6 millions d'euros. | |
| Le projet Phosphore, fer de lance de l'innovation et de la prospective en matière d'environnement, propose des solutions techniques durables excluant tout recours aux énergies fossiles. |
| Le 22 avril 2009, le Conseil d'administration d'Eiffage décidait de mettre en place une "sonnette d'alarme (whistle Blowing), avec pour objectif de permettre à tout salarié ayant connaissance de comportements anticoncurrentiels, de faits de corruption ou d'abus de confiance, de les signaler aux instances dirgeantes en toute sécutité. Le dispositif est effectif depuis début 2010 dans une large partie du Groupe. | |
| Renforcement des compétences et des effectifs de la Direction de l'audit interne du Groupe et existence effective du Conseil scientifique de développement durable. | |
| Cahier "Ethique & Engagements" mis en place début 2011. |